2019/04/09
从“被动”到“主动”的蜕变 2019/04/09
——小议发挥主观能动性带来的益处
在彭端淑的《为学》中有这样一个故事：四川边远地区有两个贫富悬殊的和尚都想去南海朝圣，富和尚几年间一直打算雇船顺江而下直到南海而最终没有去成，穷和尚则凭借着一个盛水的瓶和一个讨饭的钵，步行到达南海且胜利返回。身处顺境的富和尚一直在等，却从未将其付诸行动，而穷和尚凭着简陋的行装和坚定的信念，得到了自己想要的成果。
从这两个和尚不同的结局足以表明：主动与被动存在的云泥之别，成功大多源于主观能动性的充分发挥，失败必然是消极等待的悲剧，这里所说的发挥主观能动性在今年公司申报政府出台各项优惠政策的工作中体现得淋漓尽致。
公司以往在对接各级政府出台的优惠政策方面，长期存在着信息收集被动、分散且不及时的弊端，常常会导致应对准备工作仓促，资料准备不充分的问题。2017年上半年开始，在公司相关领导的关心、策划和组织下，财务部联合体系办有关人员组成项目申报小组，主动走访、沟通经开区管委会各有关对口管理部门，详细了解政府近年来出台的各项惠企补助政策，有针对性地评估公司申报项目的可行性，并建立起项目申报进度跟踪机制，变原先的“等等看”为“努努力，加把劲儿”。截至2017年上半年，项目申报小组组织申报各类政府惠企补助项目共计15项。这些专项补助为公司经营发展提供了必要资金支持，同时项目组成员也通过参与项目申报流程对公司运营情况有了更深层次的了解，提高了与有关政府部门的沟通技巧，可以称得上是“意外”的收获。
公司项目申报小组不断加强内部有效工作机制建设。项目组成员每周必须至少2-3次浏览包括省市经信委、发改委、科技局、商务局等政府部门网站，及时了解政府出台的各项新政策、新动态，及时讨论、分析项目申报的可行性和利弊性，做到有的放矢。经过多次项目申报“练兵”之后，项目组成员均能够在政府出台政策的咨询、解读、材料准备及与相关对接人员沟通等方面做到从容应对。
通过项目申报小组今年上半年取得成效和工作心得可以悟出：只有通过发挥员工的主观能动性和创造性，建立一支德才兼备、具有凝聚力和战斗力的员工队伍，发挥员工的聪明才智、工作热情和开拓奉献的精神，才能推动公司稳健、良好的发展。
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